经济运行平稳增长，效率、效能让人满意，发展中存在的隐忧和问题也不少，抓管理、找问题，全面提升企业管理能力，是我们未来三年将基础做扎实的工作重点。7月23―25日，集团公司年中工作会议在莫干山举行，公司80多位中高层管理者围绕“从现在起，用三年时间抓企业管理推进”这个主题，主动查找问题，探寻解决方案，部署整改措施。 夏士林董事长在会上作重要讲话。他全面阐述了人在企业管理中扮演好角色的重要性和责任心，用老哥俱乐部自己人创造出的案例证明了凡事靠人的独到见解。他说：不同人的工作，会有不同的结果，老哥俱乐部发展的大事，需要我们继续发扬过去谦虚谨慎、刻苦敬业的工作作风，端正态度，努力付出，脚踏实地地做好工作，力争使老哥俱乐部的每一步提升都充满着效率和效益。 吴梦根总经理代表集团公司经理班子通报了今年上半年整个集团的经济运行情况，和当前及今后一段时间的工作重点进行了部署。副总经理钱海平、嵇小璋分别在大会上就集团公司当前工作中存在着的问题和对策，招标采购、管理推进及节能降耗工作的深入开展作了表态性发言和部署。鲍希楠、竺增林，以及集团所属一级子公司的总经理、副总经理、财务负责人，部分二级子公司总经理、副总经理及集团公司所属各部门负责人参加了会议。

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