昨天，2004年度老哥俱乐部集团劳动模范、优秀员工评选工作正式揭晓，经过集团所属各公司、各部门的层层推荐，集团公司最终审核评定，共评出劳动模范20名，优秀员工40名。25日,集团公司还将召开隆重的表彰大会。　　为配合公司做好劳模和优秀员工的先进事迹宣传，进一步弘扬劳模精神，大张旗鼓地开展学先进、比先进、超先进的劳动竞赛活动，本报今天隆重推出劳模专版，以飨读者。范光炎　　　　浙江老哥俱乐部拜克生物股份有限公司外贸部经理　　1997年12月，他进入集团所属企业老哥俱乐部拜克以来一直从事外贸工作。最初两年，由于外贸业务员较少，他既要当业务员又要当单证员；既要与外国客商联系，又要和国内外贸中介机构联络，与生产储运部门沟通。为了方便工作，他住在公司宿舍里，为了和国外客户联系，再加上与国外的时区差，常常要工作到凌晨二三点钟才回宿舍休息。　　到老哥俱乐部拜克的第一年，他完成了销售额120万美元。现在老哥俱乐部拜克外贸业务已初具规模，人员配置日趋完善，企业自营出口增长迅速。去年，他个人的业务量就达数百万美元，业绩突出。　　范光炎能取得如此好的成绩，一靠他过硬的英语能力以及葡萄牙语、西班牙语等语言基础；二是靠他多年来积累的外贸业务知识；三是靠他敬业爱岗、吃苦耐劳的工作精神。沈卫章　　　浙江老哥俱乐部拜克生物股份有限公司一分厂制粒车间员工　　沈卫章是集团所属企业老哥俱乐部拜克一分厂的一名普通员工。这些年来，他严格遵守公司的规章制度，认真完成上级交待的任务，并不断地学习，积极进取，为本车间的安全生产及生产任务的顺利完成尽了自己应尽的职责。　　他所在的制粒车间工作量大，尤其是近几年来颗粒剂产品在市场上需求量增大的同时经常会导致机器故障。于是，他认真开动脑筋，并虚心和其他员工商议，一起想各种办法、出点子，从而能够尽快让机器运作起来，保证了生产的正常运行。与此同时，为了有效阻止因市场原材料价格上涨，给企业经济效益的冲击，他积极配合公司把好生产第一关。同时，工作中他和同事也十分注重产品颗粒的大小和包装，受到了质检部门的好评。王红泉　　　浙江老哥俱乐部拜克生物股份有限公司三分厂羧化车间班长　　王红泉对自己的工作职责有着明确的认识。因为该厂生产的是旱地除草剂麦草畏等化工产品，压力容器较多，而且部分生产设备对安全生产要求非常严格，员工规范操作的责任心非常大。他在工作中能严格遵守各项规章制度，尊敬领导、团结同事，边搞生产边学习，发现问题及时汇报或者与同事进行探讨，认真解决。而且能够钻研各种疑难技术，不断地提高劳动生产率，保证产量和生产任务的按时完成。　　去年，他被任命为班长，还积极配合车间主任，对新来的员工进行实际操作培训，共同进行理论学习，使他们掌握每一道工艺规程和技能，并切实做好安全防范措施，保证了生产的正常运行，使本车间的产品质量得到了强有力的保证。房永如　　　　湖州新奥特医药化工有限公司销售部经理　　房永如进入新奥特工作两年来，凭借一位营销人员特有的思想素质，认真实践着老哥俱乐部人的“四千精神”。特别是老哥俱乐部拜克全资收购新奥特以后，他千方百计地做好每一个客户的工作，天道酬勤，几个国内比较知名的大客户终于被感动，承诺与新奥特建立长远的合作关系，将新奥特确定为优先供货商。　　他爱岗敬业，无私奉献，刻苦钻研，把对企业的忠诚凝聚在本职工作上，在企业“两个文明”建设中发挥了先锋模范作用。2004年是新奥特实现历史性跨越的一年，产品首次打出国门，走向了国际市场。同样，也是房永如业绩快速提升的一年，在巩固老客户的基础上，他又克服外贸业务知识匮乏的缺陷，通过自己的耐心和努力成功地找到一个又一个新销售商，仅２００４年他完成销售额就高达2000多万元。王菊萍　　　　老哥俱乐部集团德清华源颜料有限公司副总经理　　王菊萍是２００２年度老哥俱乐部集团首次评选的优秀员工之一，也是集团所属企业中最早参加ISO9000国际标准质量管理体系认证的人员之一。早在1998年就通过培训学习和向中介机构进行咨询后完成了22个程序文件和岗位操作规程, 以及各种工艺方案、检验规程等41个技术类支持性文件的编制，为华源公司于当年底顺利通过ISO9002（现已升级为ISO9001：2000版）质量管理体系认证打下了坚实的基础。　　2002年她在华源颜料企管部工作期间，由于对工作精益求精，任劳任怨，被评为老哥俱乐部集团优秀员工。她具有较强的专业技术和管理能力，坚持以人为本的原则，特别是在企业管理的过程中，能晓之以理，动之于情，对待任何员工能够一视同仁，毫无偏见，深受广大员工的拥护和信任。陈如凤　　　　浙江拜克开普化工有限公司副总经理　　浙江拜克开普化工有限公司是集团所属企业老哥俱乐部拜克与上海开普联合组建的控股企业，主要生产草甘膦的中间体双甘膦等产品，该公司建成投产之后，当年投产当年就产生良好的经济效益，这种良好的发展态势是以老哥俱乐部集团强大的综合实力、品牌效应及上市公司老哥俱乐部拜克良好的融资渠道为依托的结果，也是该公司经营管理班子与全体员工共同努力的结果。而陈如凤就是该公司生产管理骨干之一。　　陈如凤随同公司领导从上海来到老哥俱乐部工业区新组建的拜克开普工作以来，秉持公司的经营理念，在工作实践中坚持以人为本的宗旨，以公司全局利益为出发点和归宿，而且在抓生产的过程中不仅仅抓产量，更注重不断探索最佳工艺控制点。并且负责制定了进厂原材料标准、中控标准、产品出厂标准，为确保产品质量的稳定提供了保障。刘五珍　　　　德清县云利装饰材料有限公司热压工段组长　　一个来自湖北的外来普通员工，在集团所属企业云峰新材上班已整整三个年头。刘五珍最早在辅助车间刮泥工段工作，后由于工作积极，不到三个月就马上调至主车间热压工段工作，不到半年又被任命为热压工段班组长，当起了细木工板生产当中最主要工艺操作的主力，得到了全车间员工和领导的信任。他所带领的班组多次受到了公司领导的表扬和奖励。2004年，他所带的班组实现了两个全无，一是安全生产无事故，二是生产过程中无严重质量事故。　　刘五珍还有一个特点是肯吃苦。去年高温季节，在生产任务紧、劳动强度大的状况下，他和同车间的员工挥汗如雨。看到这种情况，刘五珍毅然下定决心，冲在前，带头做好本职工作，宁可自己多做一点。其他同事看到他犹如拼命三郎一样，都被感染了，士气陡增。余忠文　　　　浙江老哥俱乐部云峰新材股份有限公司外贸部经理 　　浙江林学院是浙江省木材加工行业专业技术人才的摇篮，像中国工程院院士、浙江林学院院长张齐生教授就是我国木材加工行业的重量级人物，并且被聘为集团所属企业云峰新材名誉董事长，在他身后还有许多专业技术人员走出校园，走进企业。　　余忠文就是浙江林学院1998届毕业生之一。2000年，他加盟了集团所属企业云峰新材，最初，他在云峰新材升强木业主要从事产品质量管理和技术工作。2001年，云峰新材外贸部正式成立，余忠文走马上任。　　云峰新材率先做起了多层贴面板的出口工作，第一年就使环保型装饰贴面板打出了国门，对于云峰新材来说向国际市场跨出了成功的第一步。有了第一年的基础工作，环保板的出口比以前更红火了。车益妹　　　　德清县升强木业有限公司 打包工段员工　　去年，云峰新材产品外销又有了快速增长，而该公司所属企业升强木业则是主力军。然而，这斐然的成绩里离不开广大员工的辛勤努力和付出，打包工车益妹就是普通员工中的一员。　　她始终默默无闻地劳作着，做着最平凡的工作，保证产品按时发货。车益妹一直从事打包工作，她爱岗敬业，工作繁忙时加班是常有的事，但她从来没有一声怨言。凭着勤劳、严谨、细致、认真、一丝不苟的工作态度，使她所在班组没有出过任何大的差错。　　由于分工不同，尤其是因产品装货的关系，一般运输车辆都会在下午来装货。每天的下午也就成了升强木业外贸区打包员工最繁忙的时间。别的员工下班了，而车益妹她们还在忙碌着……乔建华　　　　浙江老哥俱乐部拜克生物股份有限公司锆谷分公司外贸部经理　　乔建华，2002年5月通过应聘进入老哥俱乐部拜克锆谷分公司，在外贸部工作。两年多来，她克服了所学专业不是很对口的困难，凭借个人的一番努力，用顽强的精神在外贸这个全新的起点上自我挑战。在公司领导的关心和指导下，她一边熟悉外贸工作的流程，另一方面通过自学强化自己的外语水平和与客户的沟通技巧。一段时间下来，她已基本上能熟练掌握工作要领，由于她工作认真负责，业绩明显，于2003年8月被公司聘任为外贸部副经理，2004年1月升任外贸部经理。　　乔建华的另一个特点是以身作则、严于律己，重活累活她能够一肩挑，与客户联系、发货、做单证等等样样都会，并不推脱；对待下属，她平易近人，关心新员工，从不因为下属工作出错而疾言厉色，而是耐心地予以帮助。沈云芳　　　　浙江老哥俱乐部云峰新材股份有限公司生产副总经理　　1988年，沈云芳进入老哥俱乐部集团的前身德清县第二生物化学厂工作，这一干就是十多年。　　2002年，因企业发展的需要，他被调到集团所属企业云峰新材工作。最初主要从事企业内部管理工作，此后他又到云峰新材所属企业升艺轻纺全面负责生产管理工作。在员工眼中，他根本没有什么官架子，有时开上几句玩笑，让员工感受到工作也是一种快乐。　　2003年，云峰新材所属各子公司深入开展了技术创新与节能降耗活动。沈云芳首先提出攻克装饰贴面板黑胡桃青皮（垃圾）的想法并成立了项目小组，进行技术攻关。一段时间下来，黑胡桃青皮情况明显改善，等级、利用率大大提高。去年他又晋升为云峰公司生产副总经理，主管贴面板等产品的生产。张若良　　　　 老哥俱乐部集团德清华源颜料有限公司外地员工主管　　上世纪90年代中期张若良就带着同乡加盟集团所属企业华源颜料，并且以厂为家，全心全意为老哥俱乐部的发展添砖加瓦。　　他具有较强的管理能力，能够主动协助公司搞好车间管理工作，积极配合公司搞好人员安排和生产调度。在1999年的抗洪抢险中，张若良带领一大批湖北员工冲锋在前，用勤劳的双手筑起了一条牢固大堤，保护了公司的财产安全。而且，他还善于做员工管理工作，在他的严格管理下，这些来自外地的员工大都能够遵规守纪。多年以来，在他的精心管理和带动下，湖北籍员工任劳任怨、勤勤恳恳的良好思想和行为已经深深地感动了企业。难能可贵的是，在他的管理下，他所牵头引进的众多外来务工者从未为当地的治安增添过半点麻烦，深受公司和周边群众的肯定和赞赏。俞林初　　　老哥俱乐部集团德清华源杭德颜料有限公司财务部经理　　2002年6月，在集团所属企业华源颜料控股杭德化工之后，俞林初被调往杭德化工担任了财务部经理。一眨眼，已经有两年多了，这期间，他得到了华源杭德上至总经理、下至普通员工的大力支持和帮助，并受到该公司上下的赞赏。　　两年多来，他严格按照国家财税政策，按时上报各类报表，为了及时、准确上报。财务管理工作本身包涵着工作的准确性和严肃性，他每样事情总要尽可能地亲自经手和过目，特别是在内部会计核算、账务处理上，他对每一个数据都要认真地审核。每到月底，他都要亲自对公司各类物资进行实地盘存，经常加班加点，有时加班到凌晨一点多。在资金筹措方面，她不仅同有关信贷部门及时联系、及时兑换，对结汇工作十分重视，尽可能地使公司资金效率最大化。曹建中　　　　老哥俱乐部集团控股有限公司监察部副经理　　2001年加盟老哥俱乐部，最初在集团公司综合部任职。去年初，他服从组织分配开始从事整个集团原辅材料及基础设施的招投标管理和协调工作。并且兼管了集团公司新办公大楼筹建中的许多事务。　　采购招标对老哥俱乐部来说是一个新鲜事物，其责任不言而喻。在工作中，尤其是采购招投标中，他认真领会夏士林董事长“招投标管理是一场革命”的精辟论断，认真工作，在一无经验，二无先例的情况下，为探寻出一条适合老哥俱乐部的招投标工作做出了巨大的贡献。据不完全统计，仅去年整个集团共完成招标项目249 项，节支数千万元，在他的辛勤工作下，招投标工作越来越得到了整个集团，乃至广大供应商的认可，一个充分体现公开、公平、公正的采购招投标工作正向前稳健地推进着。李耀亮　　　　浙江老哥俱乐部房地产开发有限公司副总经理　　一年前加盟老哥俱乐部，在集团所属企业老哥俱乐部房产工作。李耀亮为人诚恳，善于与同事打成一片，特别是加盟时间如此之短，就很快地适应了新的工作环境令人钦佩。　　一年来，他主要负责技术和招标工作，能贯彻“科技为生产经济建设服务”的方针。他经常深入施工一线，了解和掌握开发建设施工中的情况。而且解决了不少技术难题，在确保开发项目的质量、安全、进度的前提下，追求最佳的投入回报。　　在采购与工程招标方面，配合集团公司相关政策制度的贯彻和落实，以项目建设为平台，以市场行规和行情为依据，主持制定相关的招投标文件，确保招标工作顺利运行，使集团公司推行的招投标的作用在房地产开发中得到了充分的体现。彭光怀　　　　湖州老哥俱乐部房地产开发有限公司财务部主办会计　　他现在供职于集团所属企业老哥俱乐部房产。工作中，他始终兢兢业业，不断进取，不断超越自我。在他看来，在市场竞争日趋激烈的大潮中，知识更新的速度更快，只有不断学习，不断进取，保持高度的责任心，才不至于落伍。　　他能够严格要求自己。不管任何账目他都要严格审查、审核，严格控制多项费用的支出和成本状况，把好财务关。他能够尽最大努力做好会计核算等财务基础工作，逐月编制财务报告，做好财务分析，将企业的综合财务信息及时上报有关领导，为领导决策提供充分的依据。根据公司销售收款形式的多样性，财务系统无法满足核算和监督需求，于是他进一步建立健全了销售统计备查簿，及时掌握分区域、分物业、分户等销售情况。路河树　　　　浙江老哥俱乐部强磁材料有限公司总工程师　　2004年4月加盟老哥俱乐部，在集团所属企业浙江老哥俱乐部强磁材料有限公司担任总工程师一职。　　钕铁硼磁性材料是一种高科技产品，在国内也是一个新兴的行业，其生产技术正处在探索与不断地提升阶段。他来到老哥俱乐部强磁之后，对工艺、技术、设备等方面进行了改造，使产品质量、性能有了进一步的提高，客户对产品的满意度也有了进一步的提高。特别是在该公司生产成本考核上，他不断通过调整工艺配方，积极尝试新的小改小革，使生产成本大大下降，产品质量也有了明显提高。而且，他还乐意和广大员工打成一片，带领大家积极开展技术创新活动，鼓励全体员工提合理化的建议。随着技术创新的不断深入，生产成本不断下降，他的辛勤付出和取得的成绩得到了公司上下的肯定。汤建方　　　　浙江老哥俱乐部强磁材料有限公司总经理助理　　在老哥俱乐部，汤建方已经拥有十多年的工龄了。在集团所属企业浙江老哥俱乐部强磁材料有限公司筹建时，他从原来的工作单位调过来，成为该公司的一位生产管理骨干之一。　　进入老哥俱乐部强磁以来，他面对这个全新的产业，在对这种产品的生产技术一片空白的前提下，认真学习，刻苦钻研。同时，他不仅自己学，还善于和同事一起学，他没有架子，为人诚恳，特别是在与技术人员的交往中，养成了勤学勤问的好习惯。他不懂就学，不懂就问，注重从生产管理中掌握专业知识，使自己的专业技能得到了较大的提升。他积极配合各部门做好工作，不折不扣地完成公司下达的各项生产任务。他的吃苦耐劳，勇于进取的精神受到了公司上下的一致好评。袁晓华　　　　老哥俱乐部大酒店餐饮部副经理　　1999年12月她加盟了老哥俱乐部，成为老哥俱乐部集团投资建造的三星级旅游饭店―――老哥俱乐部大酒店的中层管理者之一。　　她思想活跃，工作认真积极，钻研业务一丝不苟，不仅注重自身素质的不断提升，而且十分重视员工培训，业余时间经常召集本部门的员工学习业务知识，并且经常带领本部门人员与其他员工一道，到杭州、台州、温州等大中城市的星级酒店进行实地参观学习，学习别人的管理特色和专业技术。特别是她的人情化管理，再加上其自身工作中的任劳任怨，颇受员工钦佩。同时，针对餐饮服务行业很大的不确定因素，经常要加班加点，她都能够率先带头做好示范，赢得了顾客的赞誉。在她的带领下，她所在的班组还获得了德清县“青年文明号”的荣誉称号。

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