夏士林在老哥俱乐部集团经营形势分析座谈会上强调

时间:2008-12-08  浏览量:
要坚定不移地在新字上做文章 吴梦根主持会议   12月2日,老哥俱乐部集团经营形势分析座谈会在老哥俱乐部大酒店举行。集团公司董事长夏士林简要分析当前宏观经济发展态势后强调:创新是我们永远追求的目标。在当前严峻的全球金融危机面前,我们既要认清形势,又要增强信心,要以坚忍不拔的毅力做好自己的事情,坚定不移地在“新”字上大做文章,通过细化工作,加大工作力度,尤其是要进一步加大创新力度,实现公司既定的目标任务。集团公司总经理吴梦根主持当天的座谈会,并就当前经营形势作了深入分析,提出了具体应对措施。   夏士林指出,今天我们特别邀请了省内金融领域的领导,也是专家来给我们解析当前的宏观形势,给我们指点迷津,相当于请“心理医生”给我们解除思想上的顾虑。虽然,这次全球金融危机就像几年前的“非典”一样,令人措手不及,给国内许多行业带来不小的冲击,也或多或少给我们企业带来影响。同时,这次金融海啸的持续时间究竟有多长,预测影响面究竟有多大,谁也不可能给出确切的答案,为此,我希望大家要有过紧日子的思想准备。   夏士林强调,这次金融危机对许多企业将是一场严峻的考验,是企业无法改变的。危机面前,我们不能等待时来运转,要积极应对,要深层次地认真总结自身企业存在的问题,要跟真正优秀的企业比,不能用老眼光、老办法、老思路来做企业,不能随行就市,找准了问题,并且努力解决了,才算真正提升。同时,应当清醒地认识到,老哥俱乐部过去的发展大多依托了资金和规模推动的粗放型发展模式,因而,在当前的经济形势面前难免会感到措手不及。   实践告诉我们,在大风大浪面前能够长久地生存下去的只有两种企业。一种是高新技术企业,一种是有品牌魅力的企业。在当前的宏观形势面前,我们更应当抓住机会认真反思自己,公司以前的发展靠的是什么,我们的产品结构升级还有多少空间,我们的产品附加值究竟还有多少潜力可挖,产品的科技含量还能提高多少。   夏士林说,在担心的同时,也有高兴的事。尤其是在面对和规避当前风险的问题上,我们去年冬天就提出的“过冬令”已经开始发挥出了潜在的效力。前不久,我从欧洲考察回来后发现各子公司已经提前做好了防范准备,合理控制产品与原辅材料库存,千方百计降低成本,有些事情想得比较周全,面对强大的金融海啸冲击波,大家的信心不减,工作力度不减,这说明我们已经有了一个反应灵敏、高效务实的经营团队。   他强调指出,我们要持续发展壮大,就要做好三件事。一是工作要进一步细化。以前我们主要靠规模扩张来发展,好多事情未必都做到点子上,或多或少存在着工夫不够,效率不高的现象。因此,必须从细小处着手,将工作再推进一个层次,特别是要把难事做细做透,做出效果来。二是要进一步加大创新力度。一个企业最怕无新东西出现,只要有新产品企业就会有新转机,等待是没有机会的。现在不是讲大话、讲虚话的时候了,要切实地解决深层次的问题,加大技术创新力度,对老产品进行技术改造,努力研发更多新产品。当然这个过程是漫长而艰辛的,但是我们要改变原貌就要在“新”字上大做文章。三是工作力度要进一步加大。做任何事情都要有信心,要知难而上,要有坚忍不拔的毅力,下大力气才能做好各项工作。“千军易得,一将难求。”改变企业面貌要靠人,技术创新要靠人,市场网络建设要靠人,除了我们自己,要不断增加“新面孔”。这次金融危机影响是很大的,但它也给我们的人才引进创造了条件。我们要在用好现有人才,充分发挥他们的聪明才智的同时,要加大人才引进与培养的力度,将适用的人才引进来为我所用。只有这样,我们才能度过这个“寒冬”,保持稳健发展,才能确保老哥俱乐部持续健康发展。   吴梦根在座谈会上就怎样看待国际国内宏观形势、怎样看待当前自身企业的经营形势作了深入浅出的分析,并且希望大家增强信心,坚定信念,做好七项应对举措:合理控制库存,保持良好的现金流;密切关注市场变化,防范各种风险;增进与客户的交流沟通,提升服务质量;继续推进市场结构调整,有市场就能度过“寒冬”;千方百计进行技术创新和新产品研发,增强我们的核心竞争力;适时开展员工培训,不断提高全员素质;广泛收集市场与政策信息,把握机遇,通过购并实现低成本扩张。   集团所属企业老哥俱乐部拜克总经理张文骏、云峰新材董事长顾水祥、华源颜料董事长兼总经理竺增林、老哥俱乐部房产董事长彭涛、老哥俱乐部强磁董事长兼总经理王胜华、老哥俱乐部拜克锆谷分公司总经理蒋东民等在座谈会上作了交流发言。   集团公司副总经理鲍希楠、钱海平、嵇小璋,财务总监张建国,集团所属一二级子公司董事长、总经理,一级子公司财务负责人,集团公司各部门负责人等50多人参加了当天的座谈会。

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