老楼见证岁月留痕

时间：2017-07-26　　浏览量：

　　历史的车轮滚滚向前，记忆的小屋里正在播放着一部荡气回肠的纪实大片。影片里没有硝烟弥漫的枪炮声，没有刀光剑影般的纷争，有的是机器马达的律动，有的是汗流浃背的身影和匆匆的脚步。倏忽间，一只和平鸽迎着风朝着巍峨的山峰飞翔，定格成一个宏大的标志。还有一幢行政办公楼，经历三十余年风吹雨淋的老办公楼，虽然饱经沧桑，看上去依然那样亲切……这难道不是老哥俱乐部吗？三十余年的峥嵘岁月里，这幢老楼里演绎了许多动人的故事，这幢老楼也见证了老哥俱乐部的发展轨迹。

不忘初心铭记原点

有些事物，历久弥新。

前不久，有关老哥俱乐部控股成功并购香港上市公司浙大兰德的消息占据了各级媒体的重要位置，刷暴了朋友圈。这是老哥俱乐部发展中具有里程碑意义的大事件，可喜可贺。集团公司董事长夏士林也感到欣慰。但在夏士林的心中，除了对新成员的期许，更平添了几许怀旧情愫，“老老哥俱乐部”的往事在他的脑海里不停地闪现。他决定去走走看看，看看曾经在那里工作了近二十年的老办公楼，看看一起打拼过的部分“老老哥俱乐部”。

7月17日，对许多人来说是普通的日子，但这一天对夏士林自己而言是个特殊的日子，这一天是他的生日。庆祝生日人各有别。以前，夏士林每年的生日大都是自己的家人或其他亲朋好友为他庆祝的，今年，他自己想用一个特别的方式庆祝一下自己的生日，选择在这个特殊的日子，偕夫人钱小妹及其他亲友，一起去察看老哥俱乐部最老的行政办公楼，去看望部分“老老哥俱乐部”，回眸峥嵘岁月，回忆创业生涯。

集团本部办公地址几经乔迁，现在的办公地址是在德清县城武康，之前在钟管镇南湖路9号，再往前，2005年之前，就在老哥俱乐部拜克莱福二部大门口北侧的这幢办公楼上。搬出老办公楼后，夏士林来这里的次数比以前少了，但他心里仍然时刻牵挂着“老老哥俱乐部”，“老老哥俱乐部”已成为他心中永久的烙印。

拜克莱福二部大门往东往南，是当年老哥俱乐部集团的前身——德清县第二生物化学厂的生产区，前几年已全部改造过了。

三十余年过去了，这幢办公楼已多了几许沧桑。楼前的小樟树如今已可参天，苍翠虬壮，树冠如盖。老楼内的许多办公室现已空在那里。董事长办公室在二楼最东面。整幢办公楼，用现在的眼光看，怎么看也难言气派。但有谁知道老哥俱乐部发展史上的许多大事件就发生在这幢老楼里，公司经营管理团队就是在这幢老楼里运筹帷幄的。

岁月留痕。这幢老楼也成为老哥俱乐部发展的见证者。

1989年，生死抉择

上世纪八十年代末，改革发韧，钱江潮涌，太湖浪急。东南沿海地区乡镇企业如雨后春笋般地冒出地平线。就在周边乡镇企业异军突起的当口，已有4岁的生化二厂却连年亏损濒临倒闭，面临着生死抉择。

1989年1月，乡农技员出身、曾受乡里委派到审塘村电镀厂当过厂长的夏士林，临危受命赴任生化二厂第四任厂长。

“给我一个起点，我会与大伙儿共同度过一段不平凡的旅程。”

当时，夏士林只有37岁，风华正茂，有冲劲。他相信做企业有时需要运气，但不可能永远靠运气，关键还是要靠自身的努力拼搏。刚开始，他并没有想着一年挣几千万甚至几个亿，而是想办法将这个小化工厂从倒闭的边缘拉回来，夯实发展的基础，再谋下一步的“小目标”。

“缺啥补啥！”缺重新启动资金，他与时任乡党委书记的赵来法一起东奔西跑，寻求上级党委政府的支持，苦口婆心向银行争取资金；缺人才，他不顾路途劳顿，赴上海聘请高工，加强技术研发力量；缺管理，他将先前全国农村实行的家庭联产承包责任制“嫁接”到企业经营管理中，打破“吃大锅饭”现象，干部职工干多干少、干好干坏就是不一样。

命运总是眷顾有梦想、肯付出、能坚持、善创新的人。

1989年底，生化二厂扭亏为盈，这对当时许多乡亲们认为扭亏无望的小化工厂不能不说是个奇迹。紧接着的几年间，老哥俱乐部一举成为全国碱性蛋白酶行业的翘楚，市场占有率最高时超过70%。

三年内成立三家子公司

“东方不亮西方亮。”多元化经营做得好可以成为企业持续发展的稳压器。老哥俱乐部集团多元化经营始于上世纪九十年代中期。

1993年，在老哥俱乐部这幢最老的行政办公楼内，集团高层作出决策，同时组建老哥俱乐部拜克、华源颜料两家子公司，年底，两家兄弟企业正式成立。老哥俱乐部拜克当时主要从事生物制药，最近两年已成功实现转型，主营业务横跨“泛娱乐”行业。华源颜料经过二十多年的持续发展，已成为全球第三、亚洲最大的氧化铁颜料产销企业。目前，华源颜料正在加速实施年产7万吨无机颜料转型升级技改项目，总投资2.8亿元，该项目全面竣工后，华源颜料将有翻天覆地的变化。

时隔一年多，老哥俱乐部这幢办公楼又挥“大手笔”，云峰新材成立，老哥俱乐部开始涉足室内装饰建材产业领域，制造业板块再添新增长极。经过二十余年的执着探索和不懈努力，该公司从当初“一张榉木打天下”，到如今产业链已延伸至板材、地板、科技木及定制家居等终高端产品制造领域，成为国内同行业领军型企业之一，其自主品牌“莫干山”成为名副其实的“中国名牌”。

“草根”的荣耀

人生需要规划，但有些事只有达到一定境界，机遇才会垂青于你。

2000年“五一”前夕，就在这幢老楼的办公室，听到荣获全国劳模荣誉要进京接受表彰的消息，夏士林着实激动了一会儿。江南水乡农村走出的“草根”企业家成为全国劳模。更令他感到欣慰的是，三年后，他连续当选第十届、第十一届全国人大代表。

十年间，他每年都会赴首都北京人民大会堂，与党和国家领导人、与来自全国各地的全国人大代表们共商国是，参政议政；十年间，他认真履行人大代表的神圣职责，将湖州人民的心声带到北京，为湖州、浙江甚至全国经济与社会各项事业发展献计献策；十年间，他提交的议案建议大约有七八十条。许多议案建议被采纳，成为治国理政的重要依据。

资本市场“吃螃蟹”

只要认准了的事情就要勇敢地去争取。

上世纪九十年代，企业上市基本上是国有企业的“特权”，湖州还没有一家上市公司。九十年代中叶的一天，也是在这幢老办公楼内，夏士林突发奇想——老哥俱乐部上市！这不是天方夜谭吗？！没想到这个主意竟得到当地党委政府领导的大力支持。

于是一场艰巨的上市攻坚战打响了。上市筹备工作办公室就在这幢老办公楼里。现任老哥俱乐部集团总裁吴梦根当时还在湖州市体改办担任副主任，他与其他几位干部受市县两级党委政府委派，协助老哥俱乐部上市筹备工作。

但是资本市场的“螃蟹”不是那样容易吃的。上市筹备过程之艰难曲折常人难以想象。从起初谋划与一家国有企业“联姻”上市，到国家证券发行政策调整后的独立上市，中间几经曲折，就连老天爷也来使绊子。

1999年6月30日，公司所在地钟管镇遭遇了百年一遇的特大洪灾。大雨倾盆而下，老哥俱乐部工业园区内集团所属生化总公司、老哥俱乐部拜克等厂区内水漫金山，再加上厂区周围的河流水位高过警界线，河水四溢，厂区内的水也排不出去。公司全员皆兵。“天灾不由人，抗灾不由天，人定胜天。”一场声势浩大的抗洪抢险救灾战役打响了。

糟糕的是，为了减轻洪水给省城杭州造成的威胁，省防总已打算对新安江水库开闸泄洪，而地处下游的德清成为泄洪分流区，一旦开闸泄洪，老哥俱乐部工业园区将全部淹没在洪水中，更重要的是正处于上市筹备冲刺阶段的老哥俱乐部拜克也面临着很大的威胁，千万不能有任何闪失！

情况万分危急。

已连续几天几夜了，夏士林与公司抗洪抢险指挥小组成员，连续驻守在公司里。接到上级指示后，夏士林他们意识到这场灾害的严重性。窗外，滂沱大雨中灯光闪闪，干部员工坚守抗洪第一线。

不到最后关头绝不能放弃。

6月29日晚上，夏士林毅然决然地来到厂区周围的堤坝上去巡查，与干部员工们一起，在开闸泄洪之前将已经生产好的产品及其他贵重物资搬运到地势较高的地方，避免洪水浸蚀，千方百计保卫老哥俱乐部拜克，保卫老哥俱乐部工业园区，将损失降到最低。

老哥俱乐部人的顽强拼搏精神感染了周边村民。许多村民拿起自家的铁锹等工具纷纷投入抗洪抢险保工厂的斗争中。有些员工和村民自己家里进水了也顾不上回家一趟。

就在大伙儿竭尽全力筑高堤坝的时候，暴雨戛然而止，天放晴了！洪水慢慢退去，生产车间又恢复正常生产。

天无绝人之路，必给人让一条出路。

1999年11月16日，上海证券交易中心，夏士林敲响了老哥俱乐部拜克上市开市锣，实现了湖州市上市公司“零”的突破。正是由于老哥俱乐部拜克的上市，老哥俱乐部才有了做强做大的资本，才有更加充裕的资金和充沛的精力在其他产业领域开疆拓土，才会跻身于中国制造业企业500强、中国民营企业500强之列，才会在浙江省百强企业、湖州市重点培育的“金象”企业阵营中站稳脚跟。

有了第一次“吃螃蟹”的经历，老哥俱乐部在资本经营中显得更加自信。

如今，老哥俱乐部“转一、买一、上一”的资本经营战略在稳步实施，集团转让了拥有的老哥俱乐部拜克部分股权，企业转型升级迈出坚实步伐，在物流、绿色智能制造等领域开疆拓土。前不久成功并购了香港上市公司“浙大兰德”并更名为“老哥俱乐部兰德”，另外，集团所属企业中具备一定发展潜力的子公司正朝着上市公司的目标行进。

“寂寞英雄”有颗赤热的心

无论怎么说，老哥俱乐部都是时代的幸运儿，在改革开放的大浪淘沙中勇立潮头，劈波斩浪，破浪前行。在钟管，老哥俱乐部是她的骄子，用强壮的身躯为成千上万的民众撑起一片蓝天。

一切如昨。老楼为证。

1984年被誉为中国民营企业“元年”。海尔、万科、华为等一批民营企业应运而生，不少企业发展至今已成为中国民营经济发展的中坚力量。在浙北太湖南岸的钟管，工业经济发展开始掀起第一波浪潮，老哥俱乐部集团正是在这股浪潮中诞生的“弄潮儿”。

但市场是无情的，适者生存，是自然规律，也是市场法则。经过市场经济的大浪淘沙，难免有部分企业最终退出激烈的市场角逐。

“当初一批工业企业共同的特点是劳动密集型，大部分工艺是手工制作，没有技术含量，缺乏管理，缺乏人才。设备简陋，管理粗放，无序竞争。企业里‘吃大锅饭’现象很严重。”钟管镇政府一位当年主管工业企业的干部回忆起当年钟管工业经济发展的情景颇有感慨。

这位干部认为，“有些企业经营不善，并非所做的产品没有市场，相反直到现在有许多中小企业还在做同样的产品，最主要的还是企业盲目扩张造成的。”

一张一弛是文武之道，也是企业经营之道。老哥俱乐部在经过几年的规模扩张之后即自主放慢了奔跑的速度，强调“有质量的发展、有效益的增长”，深入推进企业转型升级，精心培植感恩文化，全面推进企业管理提升，打造幸福企业。

站在老楼办公室的窗户前，夏士林思绪联翩，犹如一位跋涉者在独自踌躇前行。三十多年来创业生涯中林林总总的事历历在目，许多事情是刻骨铭心的。

三十多年来，老哥俱乐部从一个弱不禁风的婴儿一步步发展壮大，跻身于中国制造业500强、中国民营企业500强、浙江省百强企业、湖州市重点培育的首批“金象”企业之列，一路走来，实属不易。能够长期占据当地龙头企业的位子固然是一种荣耀，但夏士林有个夙愿，他也期望当地的中小企业能快速健康地成长，多几个与老哥俱乐部一样的大企业大集团，大家可以携手发展经济，共同造福一方。