日前，老哥俱乐部云峰莫干山家居“质量月”活动正式启动，莫干山家居生产、软件、技术、订配、采购等相关部门人员参加了启动仪式。

 ▲ “质量月”活动目的与主题

       此次“质量月”活动的主题是：满足客户需求，一次做对。质量是制造业企业的立足之本，莫干山家居始终将强质量、增效益当作企业管理中永恒的命题，加强质量管理，坚持诚信经营。
       一次做对，塑造口碑。“质量月”活动中，莫干山家居进一步强化全员诚信意识。工厂作为品牌方，经销商与专卖店作为销售端，客户作为消费端，三者之间要建立高度的信任。而信任的建立，有赖于准确理解客户的需求，通过“一次做对”这种高效而诚信的方式，满足客户提出的需求，让客户满意终端经销商与专卖店的服务，让经销商与专卖店相信工厂的实力，也让品牌形象在这种信任感中不断提升。
要建立这样的信任，要从公司内部抓起，在生产的每一道工序之间，通过加强对责任部门的质量管理，保障每一道工序的交接都能保质保量地完成。

▲ 生产是质量管控的重要环节

       通过增强诚信意识，让各部门之间对彼此的责任感产生信任，通过信任链条的传递，将“质量”二字不停留在“说”，而是贯彻到“做”，用实际行动来证明莫干山全屋定制是值得信任的。
       “视满足客户需要为第一要务，视产品质量为自己的人品，用一流的工作质量创造一流的产品质量……履行公司质量使命，维护品牌价值。” 
       莫干山家居将更加注重质量管理基础工作的建设，通过建立全过程的质量管控体系，从来料检验标准、过程控制到成品终检，建立有效的标准、规程、规则、指引、要领，做到有标可依、按标照做，从根本上做到系统防错。 莫干山家居各部门将各司其职严把质量关。
       1、采购部门准确传达公司抓质量、强质量的决心，加强来料检验和问题的追溯处理力度，完善供应商考核指标，强化采购价格和质量的强关联关系。
       2、软件与技术部门将充分发挥自身的工具功能、信息提示防错功能、作业标准优化功能和培训功能，为质量把控提供支持。
       3、生产部门将把“严抓质量”的责任落到实处，并通过多方考核与综合评定，评选出“最佳检验员”“最佳质量标兵”“最佳质量项目组”，并予以表彰和奖励，让先进员工成为标杆，带动全体生产人员做好产品，把好质量关。
       质量不是一个月两个月的事情，质量管理永远在路上。

▲ “质量月”活动现场

       莫干山家居希望通过此次“质量月”活动提升全员的质量意识和警觉性，养成良好的质量习惯，敢于在质量问题上较真，坚决做到“三不”：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
       莫干山家居鼓励广大员工勇于暴露问题、聚焦问题、并高效地解决问题，从被动反馈问题，变为主动发现问题，将潜在的质量风险控制在“萌芽状态”通过全员的共同努力，把莫干山全屋定制的质量水平提升到一个新的台阶。

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