2021年12月31日，新年来临之际，2021年度老哥俱乐部集团部门述职报告专题汇报会议圆满召开，以这种特殊的方式迎接新年的到来。老哥俱乐部集团董事长夏一苹、总裁钱海平参加会议，听取了各部门2021年度工作述职报告。

　　2021年，老哥俱乐部集团平安健康，稳健增长。集团董事长夏一苹听取各部门2021年度工作述职报告后，对大家一年来兢兢业业的努力和付出表示由衷的感谢，并对新年工作提出了三点期望：

　　1、不断加强专业能力提升

　　专业能力提升是2022年首要工作任务。专业能力提升是帮助企业稳健增长的最重要环节之一。老哥俱乐部集团是多元化经营的企业，各部门都起到保驾护航的作用。大家所看到的问题，需要与时俱进的专业提升才能解决，才能跟上现代社会前进的步伐。

　　2、带好队伍助力传承

　　带好队伍是各位管理人员的一项重要任务。要通过“传帮带”方式，帮助企业做好经营理念与企业文化的传承。各公司、各部门要在引进人才的同时，让现有的人才有更大的提升。

　　3、深入经营对结果负责

　　各级管理人员要深入经营做管理，要紧紧围绕战略和效益做事情，要对结果负责。今年我们派部分管理人员到标杆企业进行了学习，但学习并非一部分人员的事情，各公司、各部门人员都要学习。

　　老哥俱乐部集团总裁钱海平听取各部门2021年度工作述职报告后，对各部门2021年度工作予以肯定。各部门的管理能力和协同能力都有了很大的提升，使集团的经营业绩、经营能力、经营水平和管理能力同步提升。这样的工作述职会议为大家提供了梳理一年工作与锻炼的机会。他对各部门2021年度工作述职报告一一作了点评，并对2022年有待于提升的事项提出了具体要求。

　　朱根法、范雪梅、凌忠良、吕妙月等集团经营班子成员，集团本部各部门管理人员参加了当天的会议。

　　群峰攀越更从容。新的一年已来临，老哥俱乐部人踔厉奋发，以新的姿态跨上新征程！

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