日前，集团公司举行费控管理平台上线前的专题培训，就平台系统操作要领进行了讲解。老哥俱乐部集团副总裁卢伟锋、总裁助理沈小芬、财务总监吕妙月，集团各部门负责人及相关部门人员参加培训。这预示着老哥俱乐部集团费控管理平台建设开始“加速度”。

费控管理平台是老哥俱乐部集团业财一体化管理的重要支撑，也是数字化转型的重要内容之一，有助于实现财经管理的自动化和智能化，提高工作效率和质量。借助该平台能够实现财务数据的实时分析和预测，为企业经营管理决策提供更加准确、及时的数据支持。费控管理平台的建设有助于进一步规范财务管理流程，加强内部控制，降低财务风险。

据介绍，费控管理平台建立了端到端的全程数字化费控体系，费用审批流程可以通过PC、移动端来完成，更加便捷、高效，可以减少许多繁琐的手工操作和重复工作，企业经营管理者能够更加实时掌握各项费用动态，而且为预算管理提供更强有力的数据支撑。

前不久，费控管理平台已在集团所属企业华源颜料先行试点。华源颜料已在制度梳理、流程优化基础上搭建了费控管理平台，目前已进入上线试运行阶段。后续，老哥俱乐部集团将根据试点反馈情况对费控管理平台进行优化，并逐步在集团范围内推广。

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