“产品市场和资本市场是现代企业发展的‘双轮’，生产经营和资本经营是现代企业飞翔的‘双翼’。”12月15日，钟管首届财富文化节的重头戏――钟管财富论坛在老哥俱乐部大酒店隆重举行，集团公司总经理吴梦根作为特邀嘉宾，紧紧围绕“创新与财富”的主题，从资本经营入题，回顾了老哥俱乐部发展历程，阐述了资本经营在现代企业发展中的重要性。 吴梦根说，资本市场是个创造财富神话的地方，是单纯生产经营难以达到的。况且钟管镇哺育了湖州市首家上市公司，在资本经营上探寻到了不少创造财富的奥秘。 作为湖州市第一家在资本市场“吃螃蟹”的老哥俱乐部集团，在公司董事长夏士林的带领下，率先利用资本市场，舞动资本这个“魔棒”，使企业驶入发展的快车道。1989年，老哥俱乐部集团的前身――德清县第二生物化学厂首次出现盈利，总资产365万元，营业收入414万元，56万元利税。到1998年，企业总资产达5.3亿元，营业收入4.5亿元，利税达到7500万元。这十年，老哥俱乐部集团做好了产品经营。1999年，老哥俱乐部拜克上市，标志着老哥俱乐部集团正式涉足资本市场。历时9年，老哥俱乐部集团总资产已达48亿元，营业收入近55亿元，与1998年相比，分别净增811%、1111%。这种增值速度只有在资本市场里才能实现，仅靠生产经营的积累是做不到的。 众所周知，世界500强企业没有一家企业是完全依靠自身的资本原始积累发展起来的，大多数是通吸引风险投资、股票上市、收购兼并等资本经营手段，在不同阶段的灵活运用壮大起来的。赫赫有名的GE，其前任CEO杰克•韦尔奇在20年的任期里共进行了993次兼并，将GE公司的市值从130亿美元提升到5600亿美元，这就是资本经营的典型案例。 我国的市场经济20多年的发展中，资本市场也在快速发展，从1990年设立上海证券交易所第一只股票上市以来的17年里，尤其是上市公司股权分置改革后，沪深股市的总市值呈爆发式增长，创造了许多资本与财富神话。可以说中国资本经营时代已经真正来临了。 吴梦根说，生产经营是做“加法”，资本经营是做“乘法”。生产经营是资本经营的基础和条件，也是起点和归宿。生产经营做得好，使企业获得稳定的利润来源，得到稳步发展，这种发展是自身积累式的发展，是依靠企业自身利润的积累的发展，做的是“加法”。而资本经营运作得当，运作得好，可以使企业实现超常规的发展，做的是“乘法”。 他说，资本经营要根据每个企业的实际和时机作出抉择，其方式也是多种多样的，要灵活运用。如果在产品市场游刃有余时，千万不能忘记资本经营；如果在资本市场大展身手时，千万不能忽视生产经营。

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