本报讯　12月18日，原计划用于庆典活动的一部分经费，在当天的老哥俱乐部拜克2003年度职工创新成果表彰大会上，奖给了该公司建厂史上第一批产生的职工创新成果参与者（名单见二版）。　　老哥俱乐部拜克副董事长兼总经理沈德堂在会上就职工技术创新作了重要讲话。他说：今天，对老哥俱乐部拜克来说是一个非同寻常的日子。10年前的今天，集团公司董事长夏士林先生一手创办了老哥俱乐部集团第一家子公司―――老哥俱乐部拜克。整整10年来，公司重视科技、重视人才、注重管理、致力发展。1999年初，公司顺利通过了国家科技部和中国科学院的“双高”认证，从而成为浙江省屈指可数的国家级重点高新技术企业。　　今天，我们在这里隆重表彰为企业发展做出了杰出贡献的技术创新成果获得者，相信通过这样的形式，更加激起广大职工强烈的创新意识。奖金有价，科技创新无价，凝聚力无价。从职工到管理层，从引导到自发，我们期待更多创新成果的不断涌现。奖金不封顶，创新的大门始终向所有员工敞开着。　　老哥俱乐部拜克作为整个集团创新经营能力最强的企业，也是创新成果最突出的企业早已耳熟能详。但是职工自发参与的小技术、小革新，特别是在一线通过反复实践积攒下来的，对提升产品质量、收得率、缩短生产周期、降低生产成本有作用的好经验、好做法并不多，同时也缺乏一套完整的创新管理制度，再加上激励机制的不完善，从而制约了职工自发的创造性，导致全员创新工作开展的迟缓。建厂快十年了，公司领导一致认为：老哥俱乐部拜克最缺乏的就是职工自发的创新意识和创新成果。　　说来也巧，去年下半年，省内一家知名的广告策划商捷足先登，欲提前为该公司十周年厂庆搞一个方案。虽然，后来广告商的善意最终没被采纳，但是它却有意无意地提醒了该公司决策层，尽快出台一套完整的职工创新奖励制度，加快全员创新热潮的升温。同年8月，该公司董事会批准了《老哥俱乐部拜克职工创新成果奖励制度》，从而把进一步倡导、规范和推动职工科技创新重新进行了定位。同时，公司经理层积极依照董事会确立的创新成果奖励制度，一方面鼓励职工参与创新，一方面把2002-2003年上半年职工技术创新有突出贡献的项目、课题按相应的程序进行申报、考评、审核。　　据了解，这次创新活动范围包括：新产品研发，现有产品的工艺改造和品种改良，检测方法、仪器、工具、设备的改进，安全技术、劳动保护技术及物资贮藏、运输技术的改进，在采购或生产过程中，能降低原辅材料、能源消耗等生产成本的有效措施，改善“三废”处理和环境综合治理的有效措施，设计、统计、计算技术、自动控制及其他技术的改进，使市场开拓、产品销售有突破性进展的举措，使企业管理水平明显得到提升的好办法好措施，其他各种能新增效益或促使企业发展的创新活动等。　　据悉，当天受奖励的13个项目，全部来自生产和技术开发一线。其中，降低阿维菌素发酵成本一项成果，就获得了30000元的奖励，五位参与者全部来自科研中心、一分厂生产一线。值得一提的是在这次受表彰的职工创新成果中，所有参与攻关的公司中层以上干部只有荣誉证书，而不享受奖金，从而在一定程度上也表明了公司创新成果面向职工创造力的积极心态。　　创新成果获奖者代表陈万河激动地说：当我走上领奖台时，我的内心充满着兴奋和感激，同时也感到巨大的压力。企业的发展不是少数人的事，老哥俱乐部拜克的兴旺是我们的责任，共同的使命。我们要充分利用公司为我们创造的优越条件和创新平台，再接再厉。　　该公司有关领导、各分厂厂长、2003年度创新成果全体获奖者，以及部分大专以上青年骨干共100多人参加了这次表彰大会。　　编后：十周年庆典，没有鲜花爆竹，只有“创新成果奖揭晓了”的激情呼声。成就与展示，发掘与创新，老哥俱乐部拜克选择了后者。在首届职工创新成果奖励表彰活动中，所有中层以上骨干充当了“铺路石”，他们主动提出不分享奖金，只分享创新的快乐，默默无闻地将一个个职工创新引向成功的殿堂……

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