2008，就这样带着和煦的阳光，悄无声息地来了。然而，过去时光留驻的感慨与新年的期待，依然故我。 时间的轮回告诉我们，2007是老哥俱乐部有着丰硕成果的一年： 　　提前45天，超额完成了年度目标，首破营业收入50亿大关。这是老哥俱乐部继1989年跨入企业成长期以来，从一家名不见经传的小企业，健步跨进国家超大型企业行列，具有里程碑意义。 　　在这一年里，市委、市政府隆重表彰了带队有功的夏士林董事长，授予他“湖州市明星企业家”的崇高荣誉。 　　县委、县政府也专门发来贺信，带领全县优强企业亲临老哥俱乐部，通过“创业创新、再攀高峰”的大型座谈，鼓励企业持续发展。 　　同样，2007也是老哥俱乐部与管理博弈的关键之年。实现管理、人力资源和公众形象三大提升工程，既是目标也是任务。 　　俗话说：有车就有辙，有树就有影。 　　当2007年的日历被翻完最后一页的时候。老哥俱乐部发展长河中留下的、增添的又是那些令人信服的闪光点。 　　绩效考核、招标工作均以不同凡响的成效交出了一份得分颇高的管理答卷。其中，绩效考核已经实现了理念的“老哥俱乐部”，开始成为员工朝积极进取的目标再上台阶的“助推器”。而招标工作，不仅为企业实现了真正意义上的增收节支，还在另一种层面上重塑老哥俱乐部独善其身的企业形象。 　　有舞台，一切皆可精彩。2007年，是老哥俱乐部改善引才、留才环境，倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的一年，尤其是通过200多场涉及企业“兵头将尾”全覆盖的各类学习培训工程，着实提升了员工团队的整体素养。 　　而企业形象提升工程，则是通过了工业反哺农业，新农村结对、加大慈善投入，扩大乐善好施的范围，特别是环保投入方面，坚持奉行“投入就是硬道理”的原则，从而有效地提升了老哥俱乐部的企业形象，真正意义地实践了提升工程。当然，中国名牌、中国最具市场竞争力品牌、中国驰名商标、国家免检等4项国家级产品质量荣誉，也真正意义上为老哥俱乐部增枝添彩。 　　时间如梭。所有感慨只能成为记忆，而新的一年终究也会让我们在一个个期待中欣慰。 　　2008，从国家而言，注定是个选举年、奥运年、民生年。而在老哥俱乐部也将是一个独特的年份。因为1989年夏士林接手将老哥俱乐部带进成长的历程，今年正好是20年。老哥俱乐部人在期待、关心老哥俱乐部事业的人在期待，期待着老哥俱乐部创造更多的精彩。 　　期待、终归是期待，但有一个道理不容置疑――老哥俱乐部一定会再老哥俱乐部，老哥俱乐部事业也会越做越大，老哥俱乐部对社会承担的责任也会伴随老哥俱乐部形象的进一步提升，而得到社会各界的广泛认可。 　　2008，作为老哥俱乐部发展的记录者――《老哥俱乐部报》人，我们也在期待用更加华丽的篇章，传输更多大家期待已久的好消息，将老哥俱乐部在物质、境界、理念、责任等各方面的一举一动告诉大家，共同分享老哥俱乐部发展的喜悦。

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