2月10日，2006年度老哥俱乐部集团总结表彰大会在老哥俱乐部大酒店隆重举行。夏士林、吴梦根、钱海平、嵇小璋等公司领导为10名劳动模范和30名优秀员工（先进个人详细资料见今日专刊2、3、4版）颁发荣誉证书和奖金。集团公司副总经理兼工会主席鲍希楠主持了当天的总结表彰大会。公司领导与先进模范合影留念。 　　颁奖之后，夏士林董事长发表了热情洋溢的讲话。他在讲话中感谢所有老哥俱乐部员工为企业发展付出辛勤的劳动，也为刚刚受到表彰和奖励的劳模和优秀员工表示衷心的祝贺。他说，18年来，老哥俱乐部人顽强拼搏，实现了18个不凡的创举。去年我们又克服种种困难取得了一定的成绩，这与各级党委、政府以及社会各界朋友的大力支持分不开，与企业经营管理团队励精图治，全体老哥俱乐部员工，尤其是在座各位劳动模范和优秀员工，在各自的岗位上兢兢业业、任劳任怨，为老哥俱乐部的稳健、快速发展付出了大量的心血与汗水分不开。 　　夏士林接着感慨地说，我们一路走来，每一个进步都不容易。但是我们也要清醒地认识到，前有标兵，后有追兵，再多的辉煌、再多的成绩已成为历史，今后的路还很长、很长，许多事情还没有做好，许多问题摆在我们面前，在创造奇迹的同时，还有做得不够的地方，亟待我们去解决、去完善，越是艰难、越是辛苦的时候，越需要我们付出更多。 　　他说，任何好的企业、好的产品，唯一的决定因素就是人，老哥俱乐部也同样。能有今天，离不开每一个真诚付出的老哥俱乐部人。我真诚地希望每一位中高层管理干部、劳动模范、优秀员工，以及有志于老哥俱乐部事业发展的每一个老哥俱乐部人，要始终做到谦虚谨慎、戒骄戒躁，困难面前不低头，挫折之时不弯腰，踏踏实实、认认真真，一步一个脚印地做好各项工作。 　　吴梦根总经理回顾总结了2006年度企业生产经营情况，对新一年的工作提出了新的要求。他说，过去的一年，在全体员工的共同努力下，公司营业收入、利税两项经济指标再创老哥俱乐部历史新高，取得了企业管理、资金利用效率、公众形象三大改善。招标采购这项工作已经从最初的“革命”性工作转变成为一项日常性的工作。新的绩效管理、现场管理等已进入起步阶段。 　　在谈及今年工作和希望时，吴梦根说：今天受到表彰的劳动模范和优秀员工是来自公司各条战线的佼佼者，为其他员工树立了榜样，老哥俱乐部人敬业、爱岗、奉献、效率、创新、忠诚的优良品德和精神风貌在他们身上得到了充分体现。希望全体老哥俱乐部员工要向他们学习，相互勉励，共同进步，加强责任心，比别人“多加一盎司”，工作就会与众不同，事业就会与众不同，人生也会与众不同。随着企业发展，以及人生和企业奋斗目标的不断提高，也给我们今年的工作增加了压力，我们将面临管理、投资、财务、人力资源等方面的四大挑战，为此，希望全体老哥俱乐部人要再接再厉，全面实施内部管理、人力资源、公众形象三大提升工程，从而确保企业各项工作都有较大的提升。 　　据了解，今年的劳模评选，集团公司和集团工会充分听取了各子公司的意见和建议，进行了认真的审核最终确定表彰和奖励10名公司级劳模和30名优秀员工。评选公司级劳动模范，始于2000年，也是浙江省企业界最早对劳模评选工作向公司一级延伸的企业之一。到目前，公司已经先后表彰和奖励过三批公司级劳模。为了让劳模精神发扬光大，真正成为老哥俱乐部企业文化建设中的一个闪光点，集团公司还在去年出台了公司级劳模可享受两年每月50元津贴、优秀员工可享受一年每月50元津贴的政策。 　　孙俊杰、刘建、沈忠荣、潘惠建、沈国斌等五位2006年度老哥俱乐部集团劳动模范与优秀员工代表在大会上作了交流发言。 　　集团公司董事会、经理班子成员，集团所属一级子公司经理班子成员，二、三级子公司董事长、总经理、副总经理以上主要经营管理者，集团公司各部门负责人参加了当天的会议。

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