老哥俱乐部房产有望成为公司未来发展的第二大支柱产业打响了牌子 做大了企业　　10月31日，国内最具权威性的房地产行业评比“2004年全国人居建筑规划设计方案竞赛”颁奖仪式隆重举行，集团所属骨干企业浙江老哥俱乐部房地产开发有限公司再次从京城捧回“全国人居经典综合大奖”，这也是浙北湖州近百家房地产开发商中惟一一家二度获此大奖的企业。与此同时，该公司今年38万平方米的总开工面积也将成为浙北地区当年度开工面积最多的房地产企业。　　实力和意识的结合是品牌塑造的绿色通道　　品牌，老哥俱乐部房产始终如一地将每个项目都作为品牌来打造，无论早期的概念策划阶段，还是中期的施工管理阶段，以及后期的物业管理阶段，都力争把“老哥俱乐部”品牌打造好，确保其品质完美。　　曾经让同行不曾理解的是，老哥俱乐部房产从成立后的第一个项目开始就舍得花大钱用在项目规划与设计上。他们打破常规，率先在湖州范围内引进香港戴德梁行、美国海普、新加坡雅克、杭州绿城等国内、国际知名设计公司做前期调研和规划设计。与此同时，该公司还以民企身份邀请世界著名的规划公司阿特金斯公司的专家及台湾著名室内设计大师登琨艳现场指导；从德清第一家走进省房交会，到湖州首家参与全国人居经典建筑规划方案设计竞赛；从老哥俱乐部?阳光花园和老哥俱乐部?隐龙山庄两大楼盘多次亮相省城，到接连数次代表德清楼盘请来“杭州看房团”，让1000多位杭州及周边地区市民为楼宇“评头论足”，不难看出老哥俱乐部房产在品牌战略上的良苦用心。　　值得一提的是，老哥俱乐部房产还“擅自”改动设计商的总体规划，在老哥俱乐部?阳光花园内拔掉了一排楼，从而使楼宇的间距从规划中的20米扩大到了30米，减少销售面积两成，损失利润千万元，但增加了绿地面积将近四成。同样，老哥俱乐部?隐龙山庄花400多万元对小区原始的荒坡进行山体复绿、老哥俱乐部?余家漾全力保留2万平方米原生态古漾，其花的代价仅土地出让金一项就高达4350万元。　　这样就足以证明老哥俱乐部房产在楼盘项目品牌的打造和维护上显现出来的魄力，老哥俱乐部房产是集团公司董事长夏士林提出的“一个企业要生存、要发展，产品的品质如何，其决定意义是不言而喻的”论断的最好实践者。　　发展与远见是做强做大企业的根本　　众所周知，老哥俱乐部房产作为整个集团三年发展规划的主要角色的地位早已明确，未来三年压在老哥俱乐部房产经营管理者身上的担子就有高达30亿元的销售收入目标。与此同时，老哥俱乐部房产也出台和制定了实现这一任务的三年发展目标及五年规划，将发展定位在立足浙北，向长三角地区乃至中西部地区的一二线城市辐射。　　俗话说，墙内开花墙外香。老哥俱乐部房产从成立到目前的4年间成功地打造出了素有杭州“后花园”之称的德清最高品位的房产楼盘，从而声名鹊起。当然，去年老哥俱乐部房产进军湖州，打造浙北最大的原生态高档水景楼盘也是颇有影响力的。　　老哥俱乐部房产进军中西部战略在稳步推进。在武汉开发房地产项目的消息早已不胫而走。该公司除了与武汉长江水利委合作开发之外，最近该公司又收购了武汉龙阳养殖垂钓有限公司，112亩土地的使用权转换工作有望马上告一段落。与进军武汉一样，该公司在江西景德镇的开发意向已经在今年10月在温州举行的浙江与江西两省经贸洽谈会上成功签约，前期准备工作正在紧锣密鼓地推进中。　　另据了解，老哥俱乐部房产明年六、七月间还将在莫干山经济技术开发区内推出又一个新的楼盘，目前，370亩土地的规划设计已经启动。同时，正在紧张施工的项目进展也相当顺利。其中，老哥俱乐部?隐龙山庄的完工率已经达到70%。老哥俱乐部?余家漾的完工率也达到了40%。从而使该公司今年的开工总面积达到了38万平方米，成为浙北今年开工面积最大的房地产开发商。　　值得一提的是，在当前众多人士认为房地产销售形势朴朔迷离的观望时期，老哥俱乐部房产的楼盘销售仍然异常火爆。老哥俱乐部?隐龙山庄的可售房销售率超过了85%。其中，排屋、叠屋早已抢购一空。而老哥俱乐部?余家漾首期推出的B区月漾苑沿街商铺的销售率也达到了100%。据统计，今年1―10月，老哥俱乐部房产销售收入已经达到了8.93亿元，提前两个月完成和超额完成了集团公司下达的目标任务。　　该公司常务副总经理朱兵和盘托出了他们的设想：利用老哥俱乐部集团强大的品牌优势和雄厚的资金实力，在进一步加强和完善企业内部管理，加快招投标工作的推进速度，用制度建设来逐步替代原有的管理模式，加大人才引进的力度，将企业在做专做精的同时，不失时机地将企业做强做大，从而为三年内成为颇有竞争力的房产集团增强自身的核心竞争力。　　成立于2000年11月的老哥俱乐部房产，今天刚好4周岁，它是老哥俱乐部集团最“年轻”的产业，我们有信心再通过几年时间的发展有望成为能与生物和精细化工产业相提并论的老哥俱乐部集团最大的支柱产业之一。

更多信息可扫描上面二维码，关注老哥俱乐部集团微信公众号